DIGITALIZACE
Digitální strategie je plán na využití moderních nástrojů pro podporu ostatních strategií (obchodní, HR, produktová..) Zastávám v této oblasti přístup PRAGMATICKÉ Digitalizace.
VÝROBNÍ SYSTÉMY
Díky zkušenostem s několika výrobními systémy dokážu vylepšit i ten Váš, stejně jako mohu pomoci s designem úplně nové cesty. Zastávám názor, že podstatou výrobního systému je přijít na to, jak to dělají na noční.
OPTIMALIZACE PROCESU
Máte proces nebo linku, které potřebují vylepšit, ale jinak máte ve všem jasno? Přijedu a vylepším a možná najdeme i další přesahy.
STRATEGICKÉ PORADENSTVÍ
Každá firma je systém tvořený lidmi, stroji, budovami, energiemi, materiálem, informacemi… Pomůžu vám nastavit komplexní změny s nadhledem. „Bruslím tam, kde puk bude, nikoliv, kde je.“ Wayne Gretzky.
INOVACE
Pomůžu Vám nastavit prostředí pro vznik inovací. Zastávám názor, že inovace potřebuje poptávku. Jsem nepřítelem hledání uplatnění pro existující inovaci. Inovativní řešení musí být odpovědí na konkrétní problém.
ANALÝZY TOKU HODNOT
Existují tři způsoby, jak vidět svůj proces. Jak by to mělo být, co si myslí management a jak to doopravdy je. Transparentní mapa současného stavu a mapa stavu budoucího jsou základem nejen pro plán zlepšování, ale mohou být i cenným zdrojem pro digitální transformaci.
ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
Celá LEAN filozofie a výrobní systémy mají za úkol pomocí snížení plýtvání odhalit problémy. Používám metody odvozené od QRQC a tvrdím, že do řešení problémů nepatří brainstorming.
WORKSHOPY
Workshopy jsou pro mě forma, jak realizovat ostatní činnosti zmíněné mezi mými službami. Mám za sebou stovky workshopů a můžu moderovat i ty Vaše.
ŠKOLENÍ
Pro některé ze služeb, které nabízím, je třeba nejdříve tým vyškolit a tím zefektivnit naši společnou práci u Vás ve firmě. Málokdy mě asi přesvědčíte, abych dělal školení pro školení.
ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
Celá LEAN filozofie a výrobní systémy mají za úkol pomocí snížení plýtvání odhalit problémy. Používám metody odvozené od QRQC a tvrdím, že do řešení problémů nepatří brainstorming.
WORKSHOPY
Workshopy jsou pro mě forma, jak realizovat ostatní činnosti zmíněné mezi mými službami. Mám za sebou stovky workshopů a můžu moderovat i ty Vaše.
ŠKOLENÍ
Pro některé ze služeb, které nabízím, je třeba nejdříve tým vyškolit a tím zefektivnit naši společnou práci u Vás ve firmě. Málokdy mě asi přesvědčíte, abych dělal školení pro školení.
DIGITALIZACE
Digitální strategie je plán na využití moderních nástrojů pro podporu ostatních strategií (obchodní, HR, produktová..) Zastávám v této oblasti přístup PRAGMATICKÉ Digitalizace.
VÝROBNÍ SYSTÉMY
Díky zkušenostem s několika výrobními systémy dokážu vylepšit i ten Váš, stejně jako mohu pomoci s designem úplně nové cesty. Zastávám názor, že podstatou výrobního systému je přijít na to, jak to dělají na noční.
OPTIMALIZACE PROCESU
Máte proces nebo linku, které potřebují vylepšit, ale jinak máte ve všem jasno? Přijedu a vylepším a možná najdeme i další přesahy.
STRATEGICKÉ PORADENSTVÍ
Každá firma je systém tvořený lidmi, stroji, budovami, energiemi, materiálem, informacemi… Pomůžu vám nastavit komplexní změny s nadhledem. „Bruslím tam, kde puk bude, nikoliv, kde je.“ Wayne Gretzky.
INOVACE
Pomůžu Vám nastavit prostředí pro vznik inovací. Zastávám názor, že inovace potřebuje poptávku. Jsem nepřítelem hledání uplatnění pro existující inovaci. Inovativní řešení musí být odpovědí na konkrétní problém.
ANALÝZY TOKU HODNOT
Existují tři způsoby, jak vidět svůj proces. Jak by to mělo být, co si myslí management a jak to doopravdy je. Transparentní mapa současného stavu a mapa stavu budoucího jsou základem nejen pro plán zlepšování, ale mohou být i cenným zdrojem pro digitální transformaci.
